Jak wellbeing wpływa na retencję pracowników i zmniejsza rotację

Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak wellbeing pracowników wpływa na ich zaangażowanie i retencję w firmie? W artykule przyjrzymy się, jak dobre samopoczucie pracowników może przekształcić się w większe zaangażowanie, mniejsze wskaźniki rotacji oraz znaczące oszczędności dla przedsiębiorstw. Przygotuj się na inspirujące przykłady i konkretne dane, które pokażą, jak kluczowe jest dbanie o dobrostan pracowników w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

Jak dobre samopoczucie pracowników wpływa na ich zaangażowanie

Współczesne firmy coraz częściej zdają sobie sprawę, że dobre samopoczucie pracowników ma bezpośredni wpływ na ich zaangażowanie w pracę. Pracownicy, którzy czują się docenieni i wspierani, są bardziej skłonni do angażowania się w swoje obowiązki i wykazywania inicjatywy. Badania przeprowadzone przez Gallupa pokazują, że firmy z wysokim poziomem dobrostanu mają o 21% wyższy poziom zaangażowania pracowników w porównaniu do firm, które nie inwestują w wellbeing.

Przykładem może być case study firmy Google, która od lat inwestuje w programy wspierające zdrowie psychiczne i fizyczne swoich pracowników. Dzięki temu Google notuje nie tylko wyższy poziom zaangażowania, ale również mniejszą rotację pracowników. 

Warto również zwrócić uwagę na dane z badań przeprowadzonych przez Instytut Gallupa, które pokazują, że firmy z wysokim poziomem dobrostanu mają o 41% niższą absencję pracowników. 

Tabela poniżej przedstawia porównanie zaangażowania pracowników w firmach z różnym poziomem dobrostanu:

Strategie poprawy dobrostanu pracowników

Poprawa dobrostanu pracowników to nie tylko modny temat, ale realna potrzeba, która może znacząco wpłynąć na retencję i zmniejszenie rotacji w firmie. Wdrażanie odpowiednich strategii może przynieść wymierne korzyści zarówno dla pracowników, jak i dla całej organizacji. 

Oto kilka skutecznych metod, które firmy mogą zastosować:

1. Programy wellbeing – wprowadzenie programów wsparcia zdrowia, które obejmują zajęcia fitness, warsztaty zdrowego odżywiania oraz regularne badania zdrowotne, może znacząco poprawić samopoczucie pracowników.
2. Elastyczne godziny pracy – umożliwienie pracownikom elastycznego ustalania godzin pracy pozwala na lepsze dostosowanie obowiązków zawodowych do życia prywatnego, co zwiększa ich zadowolenie i produktywność.
3. Wsparcie psychologiczne – zapewnienie dostępu do profesjonalnej pomocy psychologicznej, w tym sesji terapeutycznych i warsztatów radzenia sobie ze stresem, pomaga pracownikom lepiej zarządzać emocjami i stresem.
4. Szkolenia i webinary prozdrowotne – spotkania prowadzone przez ekspertów z zakresu aktywności fizycznej, zdrowego odżywiania, budowy nawyków, kontroli stresu, snu i regeneracji oraz kondycji mentalnej, przyczyniają się do podniesienia poziomu wiedzy wśród pracowników i motywują ich do dbania o swój dobrostan.

Przykłady firm, które skutecznie wdrożyły te strategie, pokazują, że inwestycja w dobrostan pracowników przynosi wymierne korzyści. Firma Microsoft wprowadziła kompleksowy program wellness i odnotowała spadek rotacji o 20%. Z kolei firma Salesforce dzięki elastycznym godzinom pracy, zwiększyła zadowolenie pracowników o 30%. To tylko kilka dowodów na to, że dbanie o dobrostan pracowników to inwestycja, która się opłaca.

BANER Z VOUCHEREM

Wpływ dobrostanu na retencję pracowników

Inwestowanie w wellbeing pracowników ma bezpośredni wpływ na ich decyzję o pozostaniu w firmie. Badania pokazują, że firmy, które dbają o zdrowie fizyczne i psychiczne swoich pracowników, notują wyższy poziom retencji. Pracownicy, którzy czują się docenieni i wspierani, są bardziej lojalni i mniej skłonni do poszukiwania nowych możliwości zawodowych.

Według badania Aon „Global Wellbeing Survey” ogólna poprawa czynników wpływających na wellbeing pracowników może zwiększyć wyniki firmy nawet o 55 procent.

Przykłady firm, które dzięki inwestycjom w dobrostan pracowników znacząco poprawiły swoje wskaźniki retencji, to m.in.:

1. Google – po wdrożeniu programów zdrowotnych i wellness, rotacja pracowników spadła o 30% w ciągu roku.
2. Johnson & Johnson – firma zainwestowała w programy wsparcia psychologicznego, co przyczyniło się do zmniejszenia rotacji o 20%.

Te przykłady pokazują, że inwestycja w dobrostan pracowników nie tylko poprawia ich samopoczucie, ale również przynosi wymierne korzyści dla firmy. Warto zatem rozważyć wdrożenie takich programów, aby zwiększyć retencję pracowników i zmniejszyć rotację.

Koszty rotacji pracowników i jak im zapobiegać

Wysoka rotacja pracowników to prawdziwa zmora dla wielu firm. Koszty związane z rekrutacją, szkoleniem nowych pracowników oraz utratą wiedzy mogą być ogromne. Przykładowo, proces rekrutacji nowego pracownika może kosztować firmę od kilku do kilkunastu tysięcy złotych, nie wspominając o czasie poświęconym na wdrożenie nowej osoby. Co więcej, utrata doświadczonego pracownika oznacza również utratę cennej wiedzy i umiejętności, co może wpłynąć na efektywność zespołu.

Aby zapobiegać rotacji, warto inwestować w dobrostan pracowników. Firmy, które dbają o zdrowie fizyczne i psychiczne swoich pracowników, często obserwują niższą rotację. Przykładem może być firma Google, która wprowadziła programy wsparcia psychologicznego oraz elastyczne godziny pracy, co znacząco zmniejszyło rotację i obniżyło koszty rekrutacji. 

W tabeli poniżej przedstawiono przykładowe koszty rotacji oraz oszczędności wynikające z poprawy dobrostanu:

Podsumowanie – przyszłość dobrostanu pracowników w kontekście nowoczesnych miejsc pracy

Zmieniające się miejsca pracy mają ogromny wpływ na dobrostan pracowników. Wprowadzenie pracy zdalnej i hybrydowych modeli pracy przynosi zarówno korzyści, jak i wyzwania. Pracownicy zyskują większą elastyczność, co może poprawić ich jakość życia, ale jednocześnie mogą odczuwać izolację i brak wsparcia ze strony zespołu. Firmy takie jak Google i Microsoft już teraz wdrażają nowoczesne rozwiązania, które mają na celu poprawę dobrostanu swoich pracowników, oferując programy wsparcia psychologicznego oraz elastyczne godziny pracy.

Oto najważniejsze trendy wpływające na dobrostan pracowników:

• • Praca zdalna – zwiększa elastyczność, ale może prowadzić do izolacji.

• • Hybrydowe modele pracy – łączą zalety pracy zdalnej i stacjonarnej, oferując większą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

• • Wsparcie psychologiczne – firmy inwestują w programy zdrowia psychicznego, aby pomóc pracownikom radzić sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym.

Porównanie firm wdrażających nowoczesne rozwiązania:

Wprowadzenie tych nowoczesnych rozwiązań jest nie tylko korzystne dla pracowników, ale również dla firm, które mogą liczyć na zwiększoną retencję i zmniejszoną rotację pracowników. To pokazuje, jak ważne jest inwestowanie w dobrostan pracowników w kontekście nowoczesnych miejsc pracy.

Źródła:

• • Gallup’s 2024 Global Emotions Report

• • Gallup State of the Global Workplace 2024

• • To właściwy czas na integrację życia zawodowego i prywatnego

• • The workforce well-being imperative

• • 2022-2023 Global Wellbeing Survey

• • Why Does Google Invest So Much in Employee Wellness?

Autor: Radosław Kruczek

Członek Zarządu Wellbeing Polska