Blog

Naczynie bez pustej przestrzeni nie nadaje się do użycia.  W naszym życiu, również w pracy, znaczenie mają nie tylko rzeczy, które są namacalne, mierzalne, ale

Nawet 8 na 10 pracowników przyznaje, że idzie do pracy mimo wyczerpania. To zjawisko nazywane jest prezenteizmem i choć wygląda jak przejaw zaangażowania, w rzeczywistości

Zespół w firmie rzadko jest jednorodny. Inne potrzeby mają osoby pracujące na produkcji, inne – w biurze, jeszcze inne – zdalnie, menedżerowie czy nowi pracownicy.

Nowe systemy, automatyzacja, komunikatory, praca zdalna i sztuczna inteligencja zmieniają sposób pracy w niemal każdej firmie. Transformacja cyfrowa przynosi oszczędność czasu i nowe możliwości, ale

Menedżer jest pierwszą osobą, która widzi, że z zespołem dzieje się coś niepokojącego: spadek energii, spóźnienia, wycofanie z rozmów. Jednocześnie rzadko ma narzędzia, by zareagować.

Każda pozytywna cecha może obrócić się w ryzyko.  Szczególnie w środowisku pracy, w którym staramy się czasem z całych swoich sił. Wykorzystujemy, w swoim rozumieniu,

W małej firmie każdy pracownik ma ogromne znaczenie, a budżet i czas działu HR są ograniczone. Dobra wiadomość jest taka, że programy wellbeing nie muszą

Nadgodziny bywają traktowane jako tani sposób na domknięcie projektu lub szybką reakcję na wzrost zamówień. Tymczasem ciągłe nadgodziny mają koszty, których nie widać w arkuszu

Mózg decyduje o tym, czy jesteśmy szczęśliwi. Jego stan decyduje o naszym zdrowiu psychicznym. Jest naszym software’em, naszym domyślnym systemem, dzięki któremu możemy doświadczać i

Nowotwory należą do największych wyzwań zdrowotnych w Polsce, a onkologia przestała być tematem zarezerwowanym wyłącznie dla szpitali i poradni. Coraz częściej trafia do firm, ponieważ

Jednym z filarów dobrostanu najmocniej związanych ze środowiskiem pracy są „relacje”.  Pozytywne relacje w pracy wiążą się z doświadczaniem samej organizacji: lojalnością, satysfakcją, samopoczuciem, a

Dziedzina badająca dobrostan i szczęście pracowników to w dużej mierze psychologia pozytywna. W niej zaś od dawna istnieją “dwa obozy”. Jedni mówią, że odpowiedzią jest hedonizm,

Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają, że reagowanie na kryzysy psychiczne dopiero wtedy, gdy osiągną one zaawansowane stadium, generuje wysokie koszty i negatywnie wpływa na funkcjonowanie

Kryzysy życiowe i zawodowe mogą dotknąć każdego pracownika, niezależnie od stanowiska czy doświadczenia. Trauma po utracie bliskiej osoby, nagłe problemy emocjonalne, długotrwały stres czy wypalenie

Dziś opowiem o BHP dla mózgu.  Układ dopaminowy powszechnie znany jest jako element układu nagrody, który buduje naszą motywację. Ale to nie wszystko – dopamina to substancja, która pomaga regulować

Dobrostan często zajmuje głowę HR. Martwimy się, czy ludzie nie są przeciążeni, wypaleni albo coraz mniej obecni w pracy, nawet jeśli nadal wykonują swoje obowiązki.  

Wstęp W ostatnich latach temat dobrostanu przestał być „miłym dodatkiem” do polityki firmy. Dla wielu organizacji stał się twardym elementem strategii, bo zdrowie psychiczne pracowników

Wstęp Mikroagresje w miejscu pracy rzadko wyglądają jak otwarty konflikt. Częściej są to drobne, pozornie „niewinne” uwagi, żarty, pomijanie w rozmowie, komentarze o kompetencjach lub

W wielu firmach HR mierzy dziś puls organizacji szybciej niż kiedykolwiek: ankiety, eNPS, rotacja, absencje, dane o wydajności. A jednak w tle tych wskaźników kryje

Milczenie pracownika może dotyczyć: jego przeciążenia, wypalenia, ważnych pytań; ale również optymalizacji działań i praktycznych pomysłów czy zauważenia luk w działaniu organizacji.  To od tej swobody mówienia zależy komunikacja „w górę” organizacji. I jak wiemy, wpływa ona na sprawność działania organizacji oraz wyniki i ponoszone koszty.   Dodatkowo brak komunikacji „w górę” może zwiększyć absencję i

Wstęp W dzisiejszych czasach kondycja psychiczna pracowników stała się jednym z najważniejszych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi. Organizacje na całym świecie dostrzegają, że zdrowie psychiczne pracowników

Wstęp Współczesny świat pracy stawia pracownikom coraz większe wyzwania. Presja czasowa, dynamiczne zmiany organizacyjne, intensywna konkurencja oraz rosnące oczekiwania dotyczące wydajności sprawiają, że zdrowie psychiczne

Wstęp: Dlaczego zdrowie psychiczne to nie tylko benefit, ale fundament biznesu Wyobraź sobie organizację, w której 40% zespołu przychodzi do pracy fizycznie, ale mentalnie jest

Wstęp Wydaje się, że HR ma nieskończone pokłady energii i empatii, by realizować wszystkie powierzone zadania, jednocześnie nieustannie dbając o samopoczucie i zdrowie wszystkich dookoła.

Wstęp Zdrowie psychiczne w pracy przestało być tematem tabu. Firmy coraz częściej inwestują w programy wsparcia pracowników, obiecując kompleksową pomoc w sytuacjach kryzysowych, przeciwdziałanie wypaleniu

Wstęp Zdrowie psychiczne w miejscu pracy przestało być tematem tabu. W dobie rosnącej świadomości zdrowia psychicznego organizacje zaczynają dostrzegać, że dobrostan psychiczny pracowników bezpośrednio przekłada

Wstęp: dlaczego HR wraca do tematu psychiki właśnie teraz W korporacjach temat zdrowia przestał być wyłącznie domeną medycyny pracy. Dziś HR patrzy na zdrowie psychiczne

Wstęp Jeszcze niedawno możliwość wykonywania obowiązków z domu była postrzegana jako przywilej. Dziś praca zdalna oraz praca hybrydowa stały się standardem w wielu branżach, a

Wstęp W dzisiejszych czasach firmy stoją przed wyzwaniem, które wykracza daleko poza tradycyjne miary finansowe. Strategia ESG, obejmująca aspekty środowiskowe, społeczne i zarządcze, stała się

Wstęp Skupimy się esencjonalnie na tym, jak działania pracodawcy i HR przekładają się na zwiększenie liczby przypadków klinicznej depresji wśród pracowników. W organizacjach często pojawiają się

Wstęp Ochrona zdrowia psychicznego pracowników to obecnie jedno z najważniejszych wyzwań dla pracodawców, menedżerów oraz specjalistów HR na całym świecie. Według najnowszych statystyk zdrowia psychicznego

Wstęp Współczesny rynek pracy stawia przed pracownikami coraz większe wymagania, a tempo życia i zmienność otoczenia biznesowego sprawiają, że zdrowie psychiczne zespołu staje się kluczowym

Wstęp W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu kultura zaangażowania stała się fundamentem sukcesu organizacyjnego. Współczesne przedsiębiorstwa coraz częściej dostrzegają, że silna kultura zaangażowania nie tylko wpływa

Wstęp Współczesny rynek pracy stawia przed pracownikami coraz większe wymagania. Praca w zawodach społecznych, edukacji, służbie zdrowia czy korporacjach wiąże się z nieustanną presją, wysokimi

Wstęp Współczesne organizacje mierzą się z dynamicznymi zmianami rynkowymi, rosnącą konkurencją oraz coraz wyższymi oczekiwaniami pracowników. W tak wymagającym środowisku pracy kluczową rolę odgrywa wspieranie

Wstęp Flow, inaczej optymalne doświadczenie, to stan świadomości opisywany głównie w kontekście wykonywanego zadania lub pracy. Jest to stan łączący wysokie zaangażowanie, pochłonięcie i doświadczanie

Wstęp: Dlaczego temat zdrowia psychicznego w organizacjach jest strategiczny? Współczesne organizacje coraz wyraźniej dostrzegają, że zdrowie psychiczne wpływa na wyniki biznesowe, kulturę organizacyjną i stabilność

Wstęp: Dlaczego zdrowie psychiczne pracowników w organizacjach jest strategiczny? Współczesne organizacje coraz wyraźniej dostrzegają, że zdrowie psychiczne pracowników stanowi fundament stabilności operacyjnej, innowacyjności oraz długofalowej

Wstęp: rola menedżera w czasach niepewności Współczesne środowisko pracy stawia przed kadrą zarządzającą nowe wyzwania. Zdrowie psychiczne pracowników przestaje być tematem marginalnym, a staje się

Wstęp: Zaangażowanie to słowo, które w biznesie wraca nieustannie i w coraz to nowych kontekstach. Od lat przyciąga uwagę badaczy, pracowników i zarządów. W środowisku

Wstęp: Współczesne środowisko pracy ewoluuje w niezwykle dynamicznym tempie, stawiając przed menedżerami oraz liderami zespołów coraz to nowe wyzwania. Wysoki poziom stresu, presja realizacji celów,

Wstęp: Współczesny rynek pracy stawia przed małymi i średnimi przedsiębiorstwami (MŚP) nowe wyzwania w zakresie pozyskiwania i utrzymania talentów. Employer branding firmy staje się kluczowym

Wstęp: Współczesny rynek pracy stawia przed pracownikami i pracodawcami coraz większe wyzwania związane z efektywnym zarządzaniem czasem. W dobie cyfryzacji, pracy zdalnej oraz rosnących oczekiwań

Wstęp: Współczesny rynek pracy, szczególnie w dynamicznie rozwijającym się środowisku start-upów, wymaga od firm nie tylko innowacyjności biznesowej, ale także nowoczesnego podejścia do zarządzania zasobami

Wstęp: Pracownik w centrum nowoczesnej produkcji Współczesny rynek produkcyjny dynamicznie się zmienia. Automatyzacja, cyfryzacja i rosnąca konkurencja sprawiają, że firmy produkcyjne muszą szukać nowych sposobów

Wstęp: Nowa era – zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL) Zarządzanie personelem w nowoczesnych organizacjach przechodzi fundamentalną transformację. Firmy coraz częściej dostrzegają, że skuteczny system zarządzania personelem

Wstęp: Nowa era zarządzania personelem W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu zarządzanie personelem przechodzi fundamentalną transformację. Organizacje coraz częściej dostrzegają, że tradycyjne metody zarządzania zasobami

Wstęp: Nowa era zarządzania personelem W dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy zarządzanie personelem staje przed nowymi wyzwaniami. Współczesne organizacje dostrzegają, że efektywne zarządzania zasobami ludzkimi

Wstęp: Nowa era zarządzania personelem W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym skuteczne zarządzanie personelem staje się kluczowym czynnikiem przewagi konkurencyjnej. Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają,

Wstęp: Era nowych wyzwań w zarządzaniu zasobami ludzkimi Współczesne organizacje stoją przed bezprecedensowymi wyzwaniami związanymi z transformacją modelu pracy. Zarządzanie personelem w dobie powszechnej pracy