Lider, który nie wypala zespołu: Jak szkolić kadrę zarządzającą w empatycznym i odpowiedzialnym przywództwie?
- 17 września 2026, 13:30 | Interaktywny warsztat online
Zastanawiasz się
Jak rozwijać kadrę zarządzającą tak, aby liderzy wspierali dobrostan pracowników zamiast nieświadomie przyczyniać się do przeciążenia i wypalenia? Jak budować kompetencje menedżerskie w organizacji, w której obok siebie pracują różne pokolenia, zespoły specjalistyczne i pracownicy o odmiennych potrzebach? A przede wszystkim – jak pokazać zarządowi efekty wellbeingu w sposób oparty na danych, a nie wyłącznie deklaracjach?
Brzmi znajomo? Ten webinar jest właśnie dla Ciebie.
Zarządzasz zespołem powyżej 200 osób?
Współczesne firmy zatrudniają pracowników o różnych rolach, doświadczeniach, stylach pracy i oczekiwaniach. To, co wspiera dobrostan jednej grupy, nie zawsze przynosi takie same rezultaty w innej.
Dlatego skuteczny dobrostan wymaga nie tylko wdrażania programów, ale również umiejętnego mierzenia ich wpływu i dopasowywania działań do realnych potrzeb poszczególnych zespołów.
Poznaj podejście, które pozwala przejść od ogólnych wskaźników satysfakcji do konkretnych danych wspierających decyzje biznesowe.
Kto poprowadzi Webinar?
Prowadząca:
Paula Hapel
Trenerka Biznesu & Coach SWPS . Uczy liderów mówić biznesowo o „miękkich” tematach. Inicjuje ODPALENIE ZAWODOWE. Zaufana partnerka (26+ marek B2B)
Skuteczność programów dobrostanu nie wynika z liczby inicjatyw, lecz z umiejętności mierzenia ich wpływu
W wielu organizacjach prowadzi się działania wellbeingowe, ale brakuje odpowiedzi na kluczowe pytania: które programy działają najlepiej, dla kogo są skuteczne i jakie przynoszą rezultaty biznesowe. Bez odpowiednich danych trudno podejmować decyzje o dalszych inwestycjach i rozwoju działań.
Podczas tego webinaru dowiesz się:
- Jak rozpoznawać sygnały przeciążenia i wypalenia w zespole, zanim przełożą się na spadek zaangażowania i efektywności.
- Jak budować kulturę odpowiedzialnego przywództwa, która wspiera dobrostan pracowników i realizację celów biznesowych.
- Jak prowadzić rozmowy z pracownikami w sposób empatyczny, wzmacniający zaufanie i poczucie bezpieczeństwa psychologicznego.
- Jak rozwijać kompetencje liderów w zakresie zarządzania energią, stresem i dobrostanem zespołu.
- Jak wyznaczać cele i egzekwować wyniki bez tworzenia nadmiernej presji prowadzącej do wypalenia.
- Jak wdrażać praktyczne rozwiązania, które pomagają zwiększać zaangażowanie, retencję i odporność zespołów.