Strona Główna Wiedza Webinary Dobrostan w branżach wysokiego ryzyka wypalenia (IT, opieka zdrowotna, edukacja) – jak różnicować wsparcie dla różnych profesji?

Dobrostan w branżach wysokiego ryzyka wypalenia (IT, opieka zdrowotna, edukacja) – jak różnicować wsparcie dla różnych profesji?

Zapisz się już teraz – liczba miejsc ograniczona do 100 uczestników

Zastanawiasz się

Jak pokazać zarządowi, że wysoki poziom stresu i wypalenia w kluczowych zespołach to nie „problem miękki”, lecz realne ryzyko operacyjne? Jak mówić o dobrostanie językiem liczb, który trafia do CFO, COO i CEO — szczególnie w branżach, gdzie presja jest wpisana w codzienność?

Brzmi znajomo? Ten webinar jest właśnie dla Ciebie.

Zarządzasz zespołem powyżej 200 osób?

W branżach takich jak IT, opieka zdrowotna czy edukacja, ryzyko wypalenia jest nie tylko wysokie — ono jest przewidywalne. A przewidywalne ryzyko to dla zarządu koszt, który można policzyć.

Poznaj podejście, które pozwala przejść od „inicjatyw HR” do strategicznej inwestycji, wspierającej cele biznesowe firmy.

Kto poprowadzi Webinar?

Prowadzący:

Radosław Kruczek

Ekspert w obszarze zdrowia i dobrostanu zespołów, z 16-letnim doświadczeniem w branży wellness. Wspierał właścicieli firm z listy Forbes oraz występował na ponad 300 wydarzeniach dla globalnych marek, takich jak Google, Mars i Aviva.

ROI dobrostanu nie przekonuje zarządu bez właściwego języka, danych i kontekstu biznesowego

W większości firm problem nie polega na braku działań wellbeingowych — lecz na braku ich przełożenia na język decyzji zarządczych. Zarządy nie inwestują w programy wspierające dobrostan psychofizyczny, ponieważ: nie widzą mierzalnych efektów, nie mają danych porównawczych, nie otrzymują spójnej narracji biznesowej, nie widzą bezpośredniego wpływu na wynik finansowy.

Podczas tego webinaru dowiesz się:

Jak mówić o dobrostanie językiem zarządu — opartym na ROI, ryzyku i wynikach finansowych.
Jak różnicować wsparcie dla zespołów IT, pracowników ochrony zdrowia i nauczycieli.
Jak budować case inwestycyjny, który przekonuje CFO i zarząd.
Jakie wskaźniki naprawdę mają znaczenie w branżach wysokiego obciążenia.
Jak pokazać wpływ wypalenia na absencję, rotację, błędy operacyjne, jakość pracy i produktywność.